알 리스와 잭 트라우트의 '포지셔닝': 불신의 마케팅 시장에서 '정찰제' 카테고리를 최초로 선점하라
수천 개의 종합 광고 대행사가 난립하는 레드오션에서 '우리가 더 잘해요'라고 외치는 것은 무의미합니다. 소비자의 뇌리에 '마케팅 업계 최초의 투명 정찰제'라는 완전히 새로운 사다리를 놓고 1위로 각인되는 포지셔닝만이 독점적 승리를 가져옵니다.

근거
- 최초 진입자가 시장 점유율에서 차지하는 지위
- No.1
- Al Ries & Jack Trout, Positioning: The Battle for Your Mind
더 잘하는 것은 소용없다. 첫 번째가 되어야 한다
마케팅 역사상 가장 위대한 전략서인 《포지셔닝》에서 알 리스와 잭 트라우트는 '소비자의 머릿속에 이미 박혀 있는 인식을 뒤집는 것은 불가능에 가깝다'고 역설했습니다.
국내에만 1만 개가 넘는 종합 광고 대행사가 있습니다. 그들에게 '우리가 마케팅을 더 잘합니다'라고 말하는 것은 펩시가 코카콜라를 이기겠다고 덤비는 것과 같습니다.
유일한 탈출구는 새로운 카테고리를 정의하고, 그 카테고리에서 첫 번째(First)가 되는 것입니다.
불신의 시장을 찢고 들어간 '정찰제 마케팅'이라는 새로운 사다리
뜻밖의 마케팅은 기존 대행사들과 '누가 더 화려한 영상을 만드나'로 경쟁하지 않았습니다.
대신 시장의 가장 아픈 상처였던 '견적마다 부르는 게 값인 불투명성'을 겨냥해, **[정찰제 마케팅]**이라는 완전히 새로운 개념을 시장에 최초로 선언했습니다.
소비자가 '마케팅 견적 거품 없이, 투명한 정찰제로 맡길 수 있는 곳은 어디지?'를 떠올릴 때 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 유일무이한 이름이 되었습니다.
이런 경우엔 맞지 않습니다
대부분의 대행사는 무엇이든 할 수 있다고 말합니다. 우리는 가능한 것만 진행하므로, 맞지 않는 경우를 먼저 적습니다.
- 자신만의 차별화된 정체성 없이 남들이 하는 것을 그대로 베껴 싸구려 덤핑만 치려는 경우
- 포지셔닝을 선점하고도 서비스 품질 관리나 약속을 지키지 않아 브랜드 신뢰를 갉아먹는 경우
근거와 출처
- Al Ries & Jack Trout, 'Positioning: The Battle for Your Mind'
- 뜻밖의 마케팅 정찰제 브랜드 선언문
- 작성
- 김지환 · 아지트컴퍼니 대표
- 갱신일
- 2026-11-12
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